Coaching Managérial
Vous souhaitez évoluer dans votre posture managériale ?
La démarche de Coaching individuel managérial est un moment privilégié de réflexion et d’action, dans une phase de transformation. Elle permet d’apprendre à apprendre … à faire différemment, d’offrir un temps de prise de recul et de hauteur, de donner quelques repères, pour trouver vos propres solutions. Elle propose un lieu neutre pour réfléchir sur ses pratiques managériales, et sur son développement personnel pour sortir du cadre et vous offrir ainsi les conditions nécessaires pour construire un autre mode de pensée et,par conséquence, un autre mode d’action.
Ses objectifs :
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Pour aider à sa prise de fonction
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Pour faire évoluer ses modes de leadership, ses modes relationnels ou sa communication
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Pour développer une « vision », une stratégie et « donner du sens »
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Pour accompagner le changement, appréhender la complexité, les situations paradoxales et les résistances »
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Pour faire évoluer ses styles de management et animer différemment son équipe
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Pour optimiser son efficience, sa gestion du temps, ses priorités
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Pour développer son fonctionnement en « réseau »
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Pour progresser dans la connaissance de soi, ou sa confiance en soi, ou dans l’affirmation de soi, ou dans sa prise de parole
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Pour gérer des situations « en tension » voire conflictuelles
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Coaching d'équipe
Vous souhaitez évoluer en tant que manager et faire évoluer votre équipe ?
La démarche de Coaching d’équipe accompagne de manière personnalisée et suivie le développement de votre équipe.
Elle apporte une meilleure connaissance
de ses membres, et un développement
individuel et collectif en termes
d’autonomie, de responsabilisation, de cohésion et de performance.
Elle aide l’équipe à la découverte et
l ’optimisation de ses modes de fonctionnements individuels et collectifs, développe et renforce l’intelligence collective. Le coach met en
place un contexte créateur
d’apprentissage et propose des processus créatifs.
Il aide chacun(e) et l’équipe à construire
les réflexions et les solutions de manière
concrète et opérationnelle, applicables au quotidien.
L’Approche systémique permet une lecture
des interactions, de la dynamique de
groupe, du fonctionnement de chacun et
de son influence sur l’ensemble du groupe.
Le process, basé sur plusieurs séances collectives, permet à chacun de progresser dans sa posture managériale et au collectif
de gagner en fluidité et en maturité.
Ses objectifs :
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Développer une synergie par le travail
en équipe
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Construire un fonctionnement collectif efficace
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Établir des relations claires, positives
et constructives entre les collaborateurs et/ou le manager
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Accompagner une équipe dans son changement ou dans son lancement de projet
Bilan de compétences
Coaching
Trajectoire de carrière
Vous souhaitez réfléchir à un nouveau projet professionnel ?
Le bilan de compétences une démarche pour :
-Réfléchir à son métier d’aujourd’hui et le mettre en perspective
- Identifier et s’appuyer sur ses points forts, comprendre et faire évoluer ses axes de progrès, connaître ses leviers de motivation
- Redéfinir un nouveau projet professionnel, motivant et réaliste
- Changer de poste ou de métier, en interne ou en externe à l’entreprise actuelle
- Evoluer « verticalement » ou « horizontalement »
- Retrouver un poste dans une autre entreprise, voire dans une autre région, Un autre pays.
C’est l’occasion de mettre en relief son parcours professionnel, accompagné par un consultant spécialisé afin d’identifier de nouvelles perspectives professionnelles.
Il se déroule sur plusieurs semaines (de 2 à 4 mois) et se déroule en 3 phases :
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Une phase préliminaire pour définir les besoins, et présenter les méthodes et outils utilisés lors de la démarche
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Une phase d’investigation pour comprendre ses motivations, identifier ses savoir, savoir-faire et savoir-être et déterminer des pistes d’évolution professionnelle
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Une phase de conclusion pour établir un projet réaliste et prévoir les étapes de mise en œuvre
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A la fin de la démarche, une synthèse détaillée est travaillée et remise
Mes engagements en tant que Coach :
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Créer un environnement favorable et neutre pour écouter, comprendre et répondre aux besoins spécifiques du bénéficiaire dans la prise en compte de sa demande
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Favoriser le lien avec d’autres professionnels dans l’hypothèse où mes compétences professionnelles ne seraient plus en adéquation avec la demande du bénéficiaire
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Respecter la confidentialité et ne divulguer aucune information sauf à la demande du bénéficiaire
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Agir dans le cadre strictement légal et ne pas induire ou conseiller une conduite malhonnête, déloyale non professionnelle ou discriminatoire
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Répondre aux besoins du bénéficiaire et financeur en respectant le programme prévu
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Ne pas utiliser et s’approprier de travaux de tiers
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Expliquer clairement les compétences, qualifications et accréditations professionnelles
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Cout et durée :
coût horaire : 150 euros (tarif entreprise)
Durée de 8h à 20H en fonction des besoins
Public visé : toute personne – Vous êtes porteuse de handicap et vous souhaitez bénéficier d’un bilan de compétences n’hésitez pas à m’appeler au
06 78 33 72 65 pour en échanger
Indicateurs de satisfaction 2021 :
Satisfaction des financeurs : 10/10 – Satisfaction des bénéficiaires : 9,67/10
Outplacement
Coaching
Itinéraire professionnel
Vous souhaitez (re)trouver un nouveau poste ?
L’outplacement est intégré dans une démarche personnalisée de Coaching d’itinéraire professionnel.
Le bilan de compétences adapté et personnalisé en est la première étape. C’est un accompagnement pragmatique qui va développer les ressources du bénéficiaire en s’appuyant sur ses talents personnels et professionnels. La démarche permet de définir une stratégie pertinente qui met en adéquation le poste recherché, le type d’entreprises et les moyens d’atteindre son objectif. Toutes les techniques actuelles de recherche de poste sont étudiées : réaliser un CV attractif, aborder les sites internet, développer son réseau, activer les réseaux sociaux, mettre en relation, ….
Ses objectifs :
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Pour définir un projet professionnel en adéquation avec ses aspirations, ses compétences et le marché de l’emploi
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Pour se repositionner professionnellement en tenant compte de ses talents mais aussi des cultures d’entreprises sélectionnées
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Pour être conseillé(e), accompagné(e), rassuré(e), encouragé(e) dans sa recherche
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Pour définir une stratégie cohérente et efficace
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Pour acquérir les techniques digitales et aborder les réseaux d’aujourd’hui
Vous souhaitez mettre
en place un co-développement ?
La démarche de Co-développement professionnel développe la posture managériale en s’appuyant sur le
partage d’expériences de collaborateurs d’une même entreprise en partant du principe que l’échange avec d’autres professionnels permet de modifier ses attitudes et ses façons de faire, et
d’en acquérir de nouvelles
Le process, en 6 étapes de réflexion et de questionnements, permet à chacun de progresser dans sa posture managériale au fil des sessions et, par conséquent, dans son quotidien.
Ses objectifs :
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Faire évoluer ses méthodes, ses pratiques et sa posture managériale.
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Devenir plus efficace par une meilleure compréhension de soi et des situations
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Apprendre à résoudre plutôt que résoudre sans apprendre
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S'exprimer devant le groupe, prendre confiance en soi et oser plus
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Développer son écoute, l’art du questionnement, ses talents d’accompagnateur
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Elargir sa propre représentation du sujet et de sa vision, développer sa propre créativité et trouver de nouvelles idées
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Retrouver le plaisir d’apprendre ensemble, obtenir des feedback sincères, un regard systémique : cultiver un esprit constructif et positif
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Résoudre un sujet, un problème, une situation réelle et actuelle
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Développer un esprit de communauté, des groupes d’appartenance et sortir de l isolement face aux problématiques